卡巴斯基业务的关键事实：
- 清晰的公司架构。
- 鼓励员工，奖励高层管理人员。 （董事的最高薪酬为814,000 美元。）
- 吸引投资者和股东。业务系统化、规律化增长。
- 进入全球最大的市场：
俄罗斯软件生产商害怕进入国外市场，他们 WhatsApp 主管 真的害怕。他们不了解当地文化，不懂如何做生意。他们不会说英语。他们每年的出国之旅，最终都会在安塔利亚结束。
我曾与这样的人交谈过。我说：“伙计们，与国外市场相比，俄罗斯的 IT 和软件市场微不足道。”他们说：“嗯，是的。但我们在这里也很好。”这是 竞争性创意分析领域的佼佼者 发展的死胡同。”
尤金·卡巴斯基
卡巴斯基实验室负责人读过的书
众所周知，要想成功，就必须像成功人士一样行事。这就是领导者大量读书的原因。我们的网站上甚至有一个完整的版块，其中包含各种 香港领先 您可以从中获得灵感。
那么，卡巴斯基上都有些什么呢？在他的多次采访中，他多次分享他喜欢的出版物——有趣的是，那里没有关于防病毒软件的书籍，但有很多商业出版物，甚至更多的小说。
我把商业书籍分为两类。一类讲如何做生意。另一类讲如何不做生意。
叶夫根尼·卡巴斯基 (Evgeny Kaspersky) 这样谈论所有有关商业的书籍，他总是推荐同事阅读这些书籍。毕竟，为了建立自己的成功公司，最好提前知道哪些陷阱不应该踩。
那么，卡巴斯基实验室的所有者更喜欢 哪些商业出版物：
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- “从优秀到卓越。为什么有些公司能成功，而其他公司却不能”——吉姆·柯林斯
正如叶夫根尼自己所说，这本书是他图书馆中最重要的书籍之一，属于“如何去做”类别：
事实上，这不仅仅是一本书，而是一部基础著作。这是一项由大型团队历时五年进行的深入研究，因此我们有权将其归类为“精确科学”（这在商业环境中并不常见）。
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- 克莱顿·克里斯坦森《创新者的窘境：新技术如何扼杀强势企业》
叶夫根尼将这本书归类为“如何不去做”，尽管他建议所有企业家都阅读这本书，因为它使用清晰的例子来描述商业世界的结构。