在我们的职业生涯中，我们都习惯性地认为，要想成为工作中的领导者，就必须身居要职。虽然有时确实如此，但真正的领导力可以来自任何地方。因为决定伟大领导力的不是公司中的职位，而是致力于在自己和他人身上创造积极变化的承诺，这将有助于你脱颖而出，并获得对你的努力的认可。但作为一名有抱负的领导者，你应该问自己一个问题：“为什么有人会追随我？”在一家公司中站出来领导需要很大的勇气。如果你的领导理由不正确，没有人会追随你，所以请仔细考虑你追求这一目标的原因。毕竟，人才会寻找其他人才。而有才华的员工通常希望领导者能够为他们打开新的机会，让他们成为更好的人。
无论您目前是高级经理还是合同工，如果您渴望成为职场上真正的领导者——能够影响他人付出更多、做得更多、取得更多成就的人——请看看这些品质，看看它们是否与您在工作中展现的自我相符。
1) 激发他人的最大潜能：
优秀的领导者不会孤军奋战。要取得惊人的成果，仅靠自己的贡 电话营销数据 献是不够的——你需要通过提升周围每个人的表现来挖掘更广泛的人才。每个人都有潜力在自己的角色中成长和提高，因此，如果你能让人们更有信心实现更大的目标，你就展示了你的领导能力。
2) 真诚而真实：
你需要知道你是谁，你的立场是什么，不要害怕让别人看到你的核心价值观、优点和缺点。是的，在工作场所表现出弱点可能会让人感到不舒服，但周围人的信任程度将有助于他们对你产生好感。要坦诚，以真诚的方式让每个人都知道发生了什么，并保持一定的专业水平。
3) 通过言语和行动激励他人：您可能对公司有远大的目标和令人信服的愿景，但只有您沟通和激励他人行动的能力才能让人们记住您。您必须通过使用故事、图像和任何其他有助于促使人们采取行动的方式来吸引人们的情感。如果您能让人们对他们参与的项目有一种主人翁意识，他们就可能会尽最大努力。
4) 拥有专业风范： 作为领导者，你需要注意倾听周围的人，并提出好问题。通过让每个人都觉得自己受到重视和倾听，当你在团体场合或一对一与人交谈时，你更有可能引起人们的注意。
5) 成为别人可以信任的人：人们信任你吗？这是很难衡量 吉列尔姆·洛佩斯 (Guilherme Lopes) 从 RD 站出发 的，需要一段时间才能获得，但有效的领导者会激发信任。你需要清楚地传达你的意思，言出必行，并确保你已经完成了承诺的事情。除此之外，你还需要信任你周围的人，希望作为回报，他们也会信任你，因为你向他们灌输了这种信念。
6) 实践责任： 这很简单。你需要对利益相关者负责，更重要的是，对你的团队负责。如果你犯了错误（这会发生），你不应该指责别人或找任何站不住脚的借口。对你所做的一切负责，也要求别人为此负责。
7) 推动取得巨大成果：
仅仅展现领导者的品质是不够的。您需要能够设定大胆的愿景、雄心勃勃 澳大利亚电子邮件列表 的目标并实现对业务产生可衡量影响的成果。如果您坚持不懈地实现目标，享受与团队一起庆祝“胜利”并帮助让每个人都感到自己取得了胜利，那么您就走在了正确的道路上。
8) 保持积极和自信： 人们倾向于被积极的人所吸引。如果你想成为一名优秀的领导者，你需要有能力保持热情、自信和乐观，但不要变得傲慢。激励周围的人并让他们对项目充满热情的能力将有助于让你与那些将工作视为苦差事的人区分开来。
9 促进和推动变革：
能够拥有注重结果的心态并激励他人是一回事，但您还需要了解在个人和组织层面推动变革的能力。
10) 授权他人：如果领导者试图成为个人贡献者，他们就无法取得成功。他们需要擅长委派任务，了解将控制权移交给他人的激励力量，并且绝不会通过鲁莽行为滥用权力。
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