十年末的团 到 2020 年，大量团队将实现自主管理，机器人老板将负责目前由团队经理执行的职能。机器人老板将管理项目分配、截止日期、交付和沟通。智能机器将 葡萄牙电报数据 负责确保不同团队（如销售、营销和财务）之间的协调。它们还将监控员工绩效，并根据预测的项目工作量评估扩大或缩小规模的必要性。
价值 2020 年的团队 2030 年的团队
组织结构 由团队经理领导的团队 自治团队
团队规模 由团队领导/经理管理的小型团队 由机器人老板管理的大型团队
员工指定 同一团队中的员工有不同 拥有稳定的优质潜在客户流 的领域特定职位，例如 SEO 专家、编辑和电子邮件营销专家 员工需要学习各种技能，这样整个组织中的职位就会减少。层级将根据员工的绩效、经验和专业知识来决定
重视技能 更加重视领导力和协作 重点将转向知识和职能专业知识
项目管理 项目分配由团队经理管理 Robobosses 将分配团队项目
管理角色 管理角色需要团队和项目管理能力 管理角色将注重直觉、同理心和人际关系
团队间沟通 团队经理通过电子邮件和会议与团队成员进行协调 Robobosses 将通过聊天机器人与团队成
员进行协调
绩效管理 团队经理根据不同的评估参数 阿尔及利亚商业指南 提供员工绩效输入 Robobosses 将利用人工智能算法来评估员工更广泛的参数，例如及时性、交付质量和创造力
预测二：智能机器将成为我们的同事
准备与智能机器一起工作十年末的团。