进行国际扩张的最佳时机是您在当地市场的销售开始趋于平稳之前。国际扩张应被视为先发制人的策略，而不是最后的手段。了解您的产品是否已准备好进行国际销售，从哪里开始以及应避免什么。
公司可以通过积极销
售、产品开发和产品线扩张以及/或者 电话号码库 收购竞争对手来发展本土市场。但随着本地市场饱和，这些策略变得越来越难以实施。此外，增加新产品和业务部门可能会导致缺乏重点和“敏锐度”，从而削弱公司的品牌和定位，并使公司面临更多不同类型的竞争对手。如果您专注于自己的核心价值，您的国际扩张将更加成功。
总之，虽然国际业务发展确实需要本地业务，但您不一定非要建立本地子公司，并承担如此重大的承诺所带来的所有成本和风险。通过 用于远程资产监控的 5 款最佳 IT 管理应用程序 与 Sales Force Europe 等销售外包组织合作，您可以建立富有成效的长期合作关系并快速建立坚实的国际基础。
然后，你的定位信息
可以作为一系列文档的一致基础，例如：
- 您的营销计划
- 标语和一句话声明
- 单页公司/产品简介
- 一段至半 电子邮件列表 页的摘要
- 电梯游说、 60 秒演讲、..
- 网站内容（例如“关于我们”的声明）
- 宣传册、通讯、直邮、广告
- 白皮书、宣言、案例研究
- ETC。
除了销售服务之外，SFE 还可以帮助您处理营销事宜，创建包括定位在内的坚实营销基础，并开发重要的材料和计划。