对于许多链接建设者来说，难以接受的事实是，企业不需要将链接建设视为一种深思熟虑、主动的活动。相反，链接应该是市场营销良好、品牌推广良好的优质产品或服务的自然结果。
然而，处于这种情况的公司只是例外，而不是常态，这意味着作为链接建设者，我们仍有工作要做！
我认为只有相对较少的企业实际上不需要担 WS电话列表 心链接建设。想想苹果、麦当劳、亚马逊和可口可乐等知名且受欢迎的品牌。这些公司确实是例外，而不是常态。
努力成为例外并达到永远不主动担心链接建设的涅槃应该是您的目标。在产品开发、客户服务、内容策略和品牌建设等领域的投入都会在链接建设方 艾米莉·赖斯 (Emily Rice) 面带来回报。但所有这些都需要时间，您需要尽快产生自然流量来发展业务。
链接建设作为您更大、更综合、更强大的数字战略的一部分，可以让您更快地实现目标。我担心企业常常会因为等待这种涅槃而损失金钱。他们确实可以到达那里，但他们能更快到达吗？
那么问题就变成了，他们如何快速地走向这种理想状态，以及在此期间链接建设是什么样的？竞选活动肯定会有所帮助，但你实际上并没有尽可能快地进步。
这就是我对开展链接建设活动以及让我们的策略过度依赖链接建设活动的担忧和担心的根源：
当活动结束时，链接也将被关闭。
我知道，我知道——艾拉一直在竞选。
是的，多年来我们在 Aira 发起了许多 布韦岛商业指南 链接建设活动，其中一些活动已获得特定活动奖项的提名。我也写过关于它们的文章。它也被写过很多次。活动主导的链接建设在链接建设领域发挥着非常宝贵的作用，但我们需要重新调整思维，不再将活动作为建立企业链接的主要方式。
推动正确的行为
这不仅仅关乎结果。这也与推动企业内部的正确行为有关。
将链接建设降级为一次性项目或活动主导的活动不会鼓励习惯性的链接建设。这会导致你不想要的行为和想法，例如：
- 链接建设是一个可以打开和关闭的项目。
- 内部流程必须弯曲或中断以适应链接建设。
- 更广泛的团队成员几乎没有意愿或动力去了解链接构建者所做的事情。
- 链接建设是一项孤立的活动，没有整合。
- 链接建设结果不一致（性能会出现很大的高峰和低谷，这可能会让人对所获得的营销支出产生怀疑）