还需要参考制造商用户手册中包含的信息。 公司机械管理：计划阶段 一旦公司设备和机械的采购和安装完成组织将必须调整其活动分析整合风险评估文件、 和 自控手册并根据评估过程得出结论以及为减轻因使用公司设备而产生的风险而采取的行动。 根据 和 认证标准（工作场所健康和安全以及食品安全管理体系的报告要求）迄今为止开展的所有活动都必须按照以下要求进行： “危害识别、风险评估和控制系统识别”。这些要求属于戴明循环的“计划”象限。 对于已经存在并正在使用的公司机械和设备“计划”系统的规划工作包括创建一
个列表其中将识别带有
标志且符合食品标准的机器。 然后有必要验证哪些产品是 波兰 电话号码 在 年之前制造或投放市场的因此无需立法转换共同体产品指令。 对于“ 前机器”有必要与第 / 号立法令附件 中包含的要求进行比较。有必要确定此类作业机具在建造、投放市场或向工人提供时是否符合基本安全要求 ()。 任何差距都必须由雇主填补并宣布合规不一定是通过宣誓评估。只有完成此活动后才能根据所做的改进继续评估剩余风险。 与公司机器管理相关的所有文件的收集也属于这个阶段。对此我们提醒您符合机械指令的“机器”投放市场时必须附有制造商根据当时有效的机械指令指示的要求编写的操作和维护手册的购买。 而“ 之前的机器”则不受此义务的约束。
在没有操作和维护手册
的情况下雇主将不得不在维护计划上投入更多精力这个 中国电话号码 话题我们稍后会讨论。对于 之前的公司设备的管理也必须这样做这些设备必须有与食品接触的使用证据。 公司设备管理：阶段 在管理系统中规划 – 计划之后的阶段是实施 – 。然后该组织将应用公司机械和设备管理计划。 “实施”阶段将涉及所有使其可接受的风险管理措施的应用（预防措施、保护、工作指导、维护、训练有素的资源和其他因素）。特别是我们将重点关注管理公司设备的技术资源的管理程
