业务流程优化原则
经验丰富的一套按照一定规则来优化业务流程的系统。这些规则可以帮助初学者避免年轻企业常犯的错误。通过该行动体系，为公司的发展制定了明确的方向。
本节包含很多细节，但为了方便起见，它们可以合并为四个基本原则：
问题本地化
在开始改进现有业务流程之前的第一步是了解贵公司有哪些业务以及这些业务是如何执行的。
为了组织这些过程，您会发现表格和各 WhatsApp 号码 种图表很有用。可以使用以下特征来捕获业务流程的最简单描述：执行持续时间、执行任务的员工以及必须获得的结果。
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这样，你就可以突出优势、劣势，并更 新加坡最受欢迎的家 清楚地制定解决出现的问题的策略。根本没有带来结果的行动将会变得引人注目。不可能把它们写下来，这意味着最好不要实施它们，而是从头开始重建流程。
从一般到具体
一次性重组整个业务是不可能的：
- 如果忽略重要细节，工作算法之 业务主管 间的联系就会被打破。
- 优化业务流程并不是一个快速的行动。改变所有程序可能会浪费不必要的资源并破坏已经运行良好的程序。
最好从小的、非关键的任务开始，改变包含这些任务的流程。逐渐增加音量。这样，您可以从第一次改变就获得成果，而不会引起员工的心理抵触。如果由于某种原因，这些改变被证明是无效的或不相关的，那么它们可以很容易地被取消或用新的改变取代。