都会耗费大量的时间和

采用综合方法

业务中的所有流程都是一个链条上的环节。优化的目的在于找到能够产生积极影响的解决方案。

在公司某个部门开始采取新行动之前，请考虑它们是否会影响其他部门（在不久的将来和将来）。

当一个领域的变化减慢了另一个领域的工作速度时，您就需要寻找不同的方法。启动新流程后的所有调整和回滚资源。

以数字为指导，而不是以观点为指导

一般来说，新事物可能不会被人们以非常积极的方式看待。工人们会对这种变化感到不满，有时甚至可能会进行破坏。

但观点并不总能反映真实情况，数 WhatsApp 筛查  字指标还是值得相信的。如果新方案有助于减少处理订单所花费的时间，那么它显然是有效的。

当然，也不应完全抛弃集体的思想。如 通胀回落至目标区间 果长期忽视员工积累的不满情绪，可能会造成破坏。

经理通过有效的对话解释更新的必 业务主管  要性和意义，总能缓和团队气氛，并提供实现最佳结果的机会。

业务流程优化方法

优化业务流程的技术和所使用的工具始终取决于公司工作的具体情况。市场分析和项目扩展的不同方式最早由迈克尔·哈默 (Michael Hammer) 和詹姆斯·钱皮 (James Champy) 在商业文献中描述。

他们创作了有关企业重组的最有用的专著之一。这项工作在俄语市场被称为“业务流程再造”。尽管新方法不断开发、新技术不断涌现，Hammer 和 Champy 的专著至今仍然具有现实意义。

工程

这个词源于英语，字面意思是“技术、工程、设计”。工程的概念本身也可以用“设计、创造、发明、开发”这些动词来解释。