过去一年的营销自动化和电子邮件营销活动。现在，是时候看看了。您的营销人员对此了解程度如何。带有彩色图像的可共享图形。洛杉矶，电子邮件营销人员所在地。重叠的标题说：“要问什么：.明年的战略是什么样的？”下面是较小的文字：“你想要一个 .营销团队准备充分且充满信心。
你知道结果
没有 .制定明年的计划，然后就该寻找 危地马拉号码数据 新的代理机构了。 “ 你 。是您营销机构的现有客户吗？因此，您应该得到适当的尊重。如果 . Agency想要留住像你这样的客户，那么他们就会被一种感觉所推动。当务之急是提前制定活动计划。如果您的营销机构没有或。无法回答这个问题，那么是时候开始寻找另一个问题了！缺乏 .
有先见之明并不可取
营销机构应具备的品质。这可能是一个 .真是 尼古拉斯·布罗萨德 北美节日营销总监 太糟糕了，但是有一些方法可以寻找新的营销团队。更轻松。可以做出哪些改进来促进我的业务？现在你已经（希望）建立了 .您的营销团队正在关注您的业务，是时候深入研究了。分析。询问您的策略师他们对来年的建议是什么。
有几个
表达这个问题的方法。您可以询问他 电话号码业务线索 们有关改进的问题，或者您。可以问他们这样的问题：我的电子邮件营销是否有任何变化。明年？您有保留客户的计划吗？您是否注意到任何紧急情况？当前电子邮件营销活动的弱点？您认为我的营销策略会如何。明年进化？现在，如果你不是一个大的 .
数据人那么它可能
有点难以理解这个建议。您的策略师提供的内容将帮助您吸引目标受众。不要害怕提问。寻求帮助！您与新营销机构合作的第一年是试用期，并且。您有权检查、仔细检查、三重检查，以确保您对 .在您授权任何类型的定期付款之前，代理机构的工作。带有 .