杂志的版式设计就体现了这一点：，然后是四页以上的专题.这样做是为了确保我们不断翻页，体验内容的变化.
我喜欢把这叫做“内容流”它是一个很好的战略”工具”,可以帮助你确保以正确的方式设计你的整体战略.
战略方法
关键其实很简单。它让你专注于创建一个内容框架,让你能够定期创作大量高质量的内容，并由此产生创意。我称之为”持续内容计划”۔
进行内容规划阶段的正确方法是创建一个支持构建不同内容类型层次的过程，就像我们在下面的第二张图中所，到的那样：
在这个例子中，您可以在到我们如 艾米莉·赖斯 (Emily Rice) 何将大型营销活动与大量自有内容穿插在一起，例如创建博客和资源版块，为新访客提供探索和回访的内容。 如果没有这些资源,他们只会再次沉入内容深渊،最终被其他人的雷达所捕获.
这种一致的交付——以及它所创造的观众保留率——来自于更小的内容片段，将内容片段粘合在一起的粘合剂；整个策略۔
然而، “较小”并不意味着质量较低،在这些作品的构思阶段投入大量时间对于應聊量时间对于.
创造更小的想法
为了做好这一点，并创建持续的内容策略，一个很好的起点是观察杂志所使用的创意。例如，以下是一些精心制作的 手机数据 杂志中常见的常规内容类型：
- 我的经验之谈：
一位重量级人物的建议。 有时可以延伸到我 20多岁、30多岁、重量级人物 - 双人访谈：
安排两个人一起进行访谈。 先写一段介绍,说明他们来访的原因，然后记录他们的聊天内容.Bingo：独特的内容. - 你曾经/想过什么?
提出一个问题，并征求十个人的回答。针对我们某位客户可能遇到的特定事件，提供优质的响应式内容. - 现金提问
找到一位受访者/专家，并向他们提出一系列从现实生活中的公众魘. - 生活中的一天
正如其名——深入了解某个感兴趣的人的工作日۔ - 人与人之间的辩论
从一个问题或主题开始,找两个人,向 布韦岛商业指南 他们提出这个问谶地出这个问题，地论从 - 五分钟内掌握 xxxxxx
简短的操作指南——可以图片或视频形式呈现.