工资计算方法的选择决定了支付和报酬制度的建立,该制度可以有以下几种选择:
简单的。仅根据工作小时数计算报酬,而不考虑所完成的工作量的系统。
基于时间的保费。该制支付工资,并且还和质量标准的员工提供奖金。
基于时间并标准化
与基于时间的奖金制度类似,但奖金严格按照既定计划发放,超出计划则不发放额外奖金。
混合付款。该系统结合了计时工 WhatsApp 号码 资和计件工资的元素,既考虑了工作所花费的时间,也考虑了最终的结果。
因此,在选择有效的薪酬体系策略时,需要权衡从市场 竞争对手和供应商分析 条件到公司具体职位的特点等所有因素。
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工资变动部分
工资浮动部分是劳动激励制度的基本内容,它与员工当期的工作效率和成果挂钩。这部分薪酬的激励成分鼓励员工不仅完成既定计划,而且要超越既定计划。
组织浮动薪酬支付有几个基本原则:
- 金钱奖励必须立即发放。员工的工作成果应立即得到奖励,不得拖延,因为拖延会降低积极性,甚至让人失去动力。
- 保费和红利支付金额必须大于响应阈值。奖金或额外津贴的数额必须相当可观,从工资的 15% 开始,这样员工才能真正感受到动力去实现更高的业绩。
- 工资的浮动部分必须与工作成果相联系,否则就可能被视为与生产力无关的有保障的收入。资料来源:shutterstock.com
- 明智地使用罚款。惩罚可能是有效的,但就激励而言,惩罚并不像奖励那样可预测,因此必须明智、公平地使用。
- 保留固定部分。拒绝固定比例的薪酬而选择完全可变的薪酬可能会引起团队内部的冲突,并降低收入认知的稳定性。
- 计算的透明度。员工必须清楚地了解他们如何以及为何获得工资的可变部分,以便激励制度变得可以理解和可预测。
- 逐步实施。激励制度的任何变化都应分阶段实施,以避免计算错误和随后员工积极性的丧失。
固定工资和浮动工资之间的平衡取决于工作的具体情况和与不确定性相关的风险。在不确定性较高的条件下,浮动部分不宜超过基本工资的15-20%,以保证员工收入有足够的稳定性。