最后，设备的性能是否良好：数字供应商还是传统供应商？回复não é tão simples assim！
为了帮助您更好地了解并构建战斗时间，请探索最佳的桥梁强度并明确组合与装备战斗。 E o melhor：对德勤 B2B 企业研究的深入见解。康菲拉！
艺术设计原理
- 集成了数字供应商和传统供应商的强大功能，可以平衡和有效地供应商设备，提高世界各地的效益。
- 传统的供应商以新的技术为基础，数字化的供应商则以精确的方式进行交互操作，以构建耐用的关系。
- 提供个性化培训和促进剂，以促进 阿尔巴尼亚电话号码库 不同供应商之间的联系，以实现超级冲突和设备潜力最大化。
- CRM是数字和传统供应商活动集成、信息集中、自动化和对供应商个性化洞察的集成。您可以继续使用免费的材料来构建自己的销售过程。
B2B 咨询服务是最复杂的
作为B2B 咨询，涉及“手工”工艺流程、谈判方式和个性化。这是对客户、市场和个性化的深刻理解。
接下来，德勤将继续进行研究，作为B2B 市场的龙头企业，它是一个复杂的、 长期的市场和合作决策的循环。这是一个重要的供应商能力咨询，以构建可靠的关系并为客户提供准确的解决方案。
最后，这是一项数字化新的技术和技术，以提高销售过程的效率和升级。供应商利用 CRM、自动化营销和分析技术来提供数字化技术，以提高客户的积极性和对客户的洞察力。允许您在任何情况下都积极主动并精确地进行操作。
O melhor dos dois dois mundos na sua Equipmente commercial
德勤的未来发展方向是数字与传统的结合。第二个研究，主要是 B2B com poder de compra — dos quais 49% são millennials — pesquisam online sobre um fornecedorantes de aceitar uma reunião.这对客户的期望具有重要意义，它是数字交互和人类交互的组合。
作为持续整合的关键，我们将根据客户的需要和市场的需求采取适当的措施。B2B未来发展趋势：
数字与人类交互的组合
我们致力于将 B2B 客户与数字交互和人类交互相结合。 85% 的 B2B 采购商都支持对供应商的支持，以影响供应商的认知，并在数字接口方面进行改进。
支持数字设备销售设备
作为企业投资的主要对象，我们成功地为客户提供服务，并为当地的销售设备提供服务。允许供应商集中与客户进行有意义的互动，并进行管理。
透明和透明的谈判
对于 B2B 买主来说，这是一项非常重要的事情，因为它是企业领导者、公正和透明的谈判。数字化操作可以透明化，减少购买者的不确定性和歧义。
数字供应商与传统供应商：拥抱还是成功？
在专业的 B2B 交易中，我们采用传统的交易方法，并通过数字化实践来提高活动的效率。这是必要的，可以通过专业方式进行管理，并建立供应商专有的方式。
Vamos 探索数字供应商与传统供应商之间的原理差异，以实现设备的成功！
传统供应商，o que traz uma bagagem importante
供应商采用传统的方法来解决预期和交易的问题。这是一种专业的体验，是对市场和产品的深刻理解。原则特征包括：
- 关系关系：与面孔之间的对话关系。
- 市场体验：根据客户的需要提供深刻的见解。
- 交易技术：利用传统的交易技术，可以进行冷呼和团聚。
传统供应商的产品无法适应新的技术，并且 如何运用角色扮演进行销售培训？ 不适合客户。抵抗泥浆和熟悉的 ferramentas 数字 Podem limitar 有效和环境中的现代和创新。
供应商数字化，现代人做时间
对于数字供应商来说，他们是专业的技术人员，并利用先进的技术来优化销售流程。供应商的原则特征：
- 使用技术：利用 CRM、营销自动化以及对商业线索和机会的分析。
- 数字营销：数字营销技术、社交销售和电子邮件营销技术。
- Proatividade：利用预先的见解作为客户的需要并提供个性化解决方案。
供应商数字化产品的优势在于，他们在市场体验方面存在缺陷，并具有与客户建立长期关系的基本能力。
阿西姆 (Assim) 为供应商提供了良好的优势和互补。 O melhor para uma empresa que trabalha com vendas Consultivas é integrar os dois！当前的重大战略
Saiba sobre 作为供应商合同技术与 Camely Rabelo 的合同：
福金多·德·杰拉科斯冲突
数字化和传统化集成供应商与电信冲突的解决方案。供应商可能会体验到新的技术，而年轻的消费者则认为传统销售技术的重要性。
您可以通过策略来解决超级障碍并改善供应商的情况。红藻：
- Promova a colaboração：激励不同供 atb 目录 应商之间的合作。呼吁有机会参与项目和合作，体验和合作。
- 个性化培训：根据需要和偏好调整培训计划。对于遇到困难的供应商，我们将提供独家服务。
- 侦查和评估：侦查和评估作为对当今时代的贡献。大多数情况下，不同的设备会产生不同的结果，从而对设备产生不同的结果。
如何组合这两种性能？
Como você viu，para criar uma Equipmente de vendas imbatível，o 理想结合 os 强大的传统和数字供应商。 Para isso, você pode adotar estas práticas:
- 技术集成：传统供应商激励与数字化、CRM 和自动化销售。确保这些技术非常舒适，并可充分利用以提高效率。
- 指导和合作培训：促进传统和数字供应商之间的联系。传统供应商采用了相关技术，同时数字供应商也采用了技术。
- Aproveitamento de bados：利用 os 洞察力将数字化处理作为 traçar 的策略。这是一个确定的机会，预防趋势和个性化趋势。
装饰物：商业区是否现代化？
Ainda de acordo com a pesquisa da Deloitte que apresentamos no início do artigo, asorganizações líderes emdas B2B têm oferecido opções digitalais em todas a etapas da jornada de compra.此外，我们还以数字化和人性化的方式提高运营效率，在媒体和战略方面的相关分类增加了21%，并与销售商的调查结果进行了比较。
这是数字技术的集成，它是互补的，可以增强对人类设备的影响。请注意，我已将技术转化为操作方法。
使商业现代化和实施现代化，并提供抵抗力的装备 – 包容性的管理！我们注意到，作为目标和巩固有效进程的战略。
作为现代化的解决方案和激光雷达：
Abaixo、Separamos algumas provocações trazidas pela Deloitte em seu 材料中的对象主要是在 B2B 供应商中继续发送传统的管理工具。时间是怎样的？
“Nossos 客户要求 interação olho no olho para fechar negócio”
对于客户来说，他们是否愿意重新考虑、确认、确定情况？对于所有客户，您可以使用该功能与数字设备进行交互。例如，85% 的 B2B 买手最近研究了如何支持供应商的预售影响，以感知供应商的感受。
“我们的产品/解决方案是多种个性化和复杂的解决方案，是为不同利益相关者提供的数字化服务。”
想要了解产品/解决方案，如何将数字化与操作结合起来，实现 100% 数字化的理想化处理？这是一个很困难的复杂性。是否存在简化细节、合同等的机会？
“由于装备有困难，因此可以提供真正的天赋和消除功能。”
您对以下问题有何兴趣：是否包括企业的数字化转型过程？您想探索和交流数字化设备的好处吗？德勤致力于未来 B2B 业务的开发，以软件为主要组织原则，以数字化运营为目标，与客户进行长期合作，以实现客户成功的业务能力。
“Não temos recursos parainvestir em capacidades/ferramentas digitalais。”
作为开发者，您可以构建一个可靠的商业案例，并积极地投资于组织之外的投资，并获得客户数字化体验的良好体验？第二，德勤 B2B 买主的比较概率为 33%，而与供应商签订合同的可能性为 37%，为客户提供卓越的体验。
CRM 为数字和传统供应商提供了良好的结果
CRM 是一种可以为数字供应商和传统供应商提供多种优势的解决方案。对于数字供应商，CRM 可以有效地提供线索和机会，并利用这些信息来帮助供应商。自动化的方式包括重复、电子邮件和后续行动，以及主要策略活动中的自由节奏。
对于传统的供应商，CRM 提供与客户互动的合作伙伴关系，有助于个性化的处理和持久关系的构建。此外，CRM 还提供了有关客户偏好和配置的洞察力，允许供应商调整其管理方式。
一种方便供应商旋转的技术，可以为客户提供方便的供应商技术。别名，这是什么意思？ Então，leia este 材料：12 maneiras para ter sucesso na abordagem de vendas。