最好地為團隊服務放置中間件最明顯的地方是銷售和行銷之間,但在行銷中尋找一個位置來開始實驗對瑪麗來說似乎更合理。她正在團隊中尋找能夠潤滑齒輪並將功能粘合在一起的人,一個放置中間件的地方,但在她的控制範圍內。瑪麗回到了行銷營運的三大挑戰:數據、組織孤島和人工智慧。她如何使用人工智慧來幫助她改善數據並消除組織內的隔閡?瑪麗知道人工智慧可以而且很可能會接管許多行銷業務。已經有機器人來管理應用程式和工具之間的資料移動。由於許多行銷工具都具有內建的語言創建和編輯功能,她的行銷團隊可以更有效率。
借助人工智慧為電話行銷人員
開發的腳本,可以更快、更有效率地產生潛在客戶。內建人工智慧的工具還可以幫助管理資料品質。、、和已使用來解決資料品質問題。隨著客戶數據品質的提高,瑪麗將更有信心使用這些數據為公司建立人工智慧模型。這些模型可以幫助所有部 科特迪瓦 電話號碼 門回答最令人困惑的問題。突然,瑪麗有了一個想法:如果她創建一個角色,可以幫助她的各個行銷營運領域使用人工智慧來改善他們的流程、數據甚至關係,會怎麼樣?她的角色是了解人工智慧但也可以幫助其他人應用它的人。她會尋找具有屬性和技能的人。她將分配給她的潛在客戶開發團隊,並制定一項計劃,使新的一年的潛在客戶成長。
她決定將與潛在客戶開發和內
部銷售團隊合作,以確保人工智慧在正確的地方為流程做出貢獻。深入挖掘:什麼是行銷營運以及誰是專業人士?期待什麼結果瑪麗對新財年的可能性感到興奮。花時間思考哪些業務領域對她的營運團隊最重要,幫助她更了解團隊的差距在哪裡。她還可以 德國電話號碼 利用這些知識來制定培訓課程。由於瑪麗為團隊選擇了涉及人工智慧的挑戰,因此團隊成員也會增加對這項技術以及公司透過應用它所獲得的收益的了解。她期待更了解中間人的角色如何幫助她將組織團結在一起並消除孤島。瑪麗也明白,這些變化——增加角色並利用人工智慧解決潛在客戶開發問題——會給團隊帶來挑戰。